KI-Proof-of-Concept in 6 Wochen
Ein Engagement mit festem Umfang, das eine Frage beantwortet: Funktioniert KI auf Ihren Daten, für Ihren Prozess, in einer Qualität, die sich lohnt. Prototyp, Evaluierungsbericht, Entscheidung.
Ein Use Case, sechs Wochen, eine belastbare Antwort
Die meisten KI-Budgets sterben zwischen Folie und System, in Piloten ohne Erfolgsmetrik und ohne Enddatum. Unser Proof of Concept hat die umgekehrte Form: ein Use Case, Ihre echten Daten, sechs Wochen, und Erfolgskriterien, die vor dem Start schriftlich feststehen. Umfang und Preis werden im Angebot fixiert.
Das Ergebnis ist ehrlich per Konstruktion. Schafft der Prototyp die vereinbarte Messlatte, haben Sie einen validierten Case und eine Architektur für die Produktion. Schafft er sie nicht, haben Sie mit begrenztem Budget einen sechsstelligen Fehler vermieden, mit einem Bericht, der genau sagt, warum.
- Fester Umfang und fester Preis, im Angebot vereinbart.
- Erfolgskriterien und Stop-Regel schriftlich in Woche eins.
- Ihre Daten, Ihr Sicherheitsperimeter, EU-Jurisdiktion durchgehend.
Die sechs Wochen im Ablauf
- Woche 1: Scope-Fixierung: Use Case, Datenzugang, Erfolgskriterien und Stop-Regel, alles schriftlich. Gebaut wird erst, wenn die Messlatte vereinbart ist.
- Wochen 2-3: erste lauffähige Version auf echten Daten: Pipeline, Modellansatz, Integrations-Stubs.
- Woche 4: Evaluierung gegen die Kriterien: ein Testset, das Ihr Team mit zusammenstellt, gemessene Genauigkeit, katalogisierte Fehlerfälle.
- Woche 5: Iteration, wo die Evaluierung es rechtfertigt, und projizierte Produktionskosten.
- Woche 6: das Entscheidungspaket: Live-Demo, Evaluierungsbericht, Produktionsarchitektur und Roadmap, oder ein dokumentiertes No-Go.
Erfolgskriterien stehen am Anfang
Das Scope-Dokument aus Woche eins benennt Metrik, Messlatte und Testmethode: für eine Dokumenten-Pipeline die Feldgenauigkeit auf einem zurückgehaltenen Monat Ihrer Dokumente, für einen Assistenten die Antwortqualität über ein Fragenset Ihres Teams, für eine Prognose der Lift gegen Ihre heutige Baseline. Und es benennt die Stop-Regel, denn ein Proof of Concept, der nicht scheitern kann, ist Marketing, kein Engineering.
Referenz: vom PoC in die Produktion
Der Mayster-Teile-Assistent in unseren Case Studies begann genau so: ein begrenzter Retrieval-Prototyp auf dem echten Katalog, evaluiert an echten Händlerfragen. Er nahm die Messlatte und ging in Produktion; die Architektur, die der PoC bewiesen hat, läuft heute.
Was Sie bekommen
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Ein lauffähiger Prototyp
Auf Ihren echten Daten, live demonstriert, mit Ihrem Team am Steuer, keine Screenshot-Folie.
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Ein Evaluierungsbericht
Gemessene Genauigkeit gegen die vereinbarten Kriterien, dokumentierte Fehlerfälle, projizierte Betriebskosten.
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Eine Go-or-No-Go-Entscheidung
Produktionsarchitektur und Roadmap, wenn die Messlatte fällt; ein begründeter Stopp mit gesicherten Erkenntnissen, wenn nicht.
Häufige Fragen
Was kostet der Proof of Concept?
Der Preis ist fest und steht im Angebot, sobald der Use Case umrissen ist. Wir veröffentlichen keine Preise, aber der Umfang ist per Konstruktion begrenzt: sechs Wochen, ein Use Case, ein definiertes Team.
Was brauchen Sie von uns?
Zugang zu den relevanten Daten, einen fachlichen Owner mit wenigen Stunden pro Woche und Security-Freigabe für die Umgebung. Woche eins klärt alle drei Punkte.
Wem gehören Prototyp und Code?
Ihnen. Code, Prompts, Testsets und Dokumentation werden übergeben, unabhängig von der Entscheidung.
Was passiert nach einem Go?
Der Evaluierungsbericht ist zugleich der Produktionsplan: Architektur, Zeitplan und das Team für den Bau, mit uns oder mit Ihren eigenen Entwicklern nach Übergabe.
Sechs Wochen bis zu einer Entscheidung, die Sie verteidigen können
Nennen Sie uns den Use Case, den Sie abwägen. Wir umreißen den PoC, fixieren den Preis und schreiben die Erfolgskriterien mit Ihnen.